Cómo manejar múltiples ofertas de trabajo (sin perder ninguna)
Tener múltiples ofertas de trabajo es un buen problema, pero manejarlo mal pierde ambas ofertas rápido.
Tener múltiples ofertas de trabajo es técnicamente un buen problema, pero es un problema que la mayoría de los candidatos manejan mal. Los errores van desde perder ambas ofertas por mal timing hasta alienar a un empleador.
El timing es el primer y más frágil elemento. Si la Empresa A hace una oferta y te da una ventana de decisión de 5 días, pero la Empresa B todavía está a 3 semanas de hacer una, no puedes solo esperar.
Contar a la Empresa B sobre la oferta de la Empresa A: la manera correcta. No lo hagas confrontacional o amenazante. Trata a la otra empresa como un socio en la decisión más que como una herramienta para apalancar.
Usar una oferta para negociar con otra. Esto es legítimo y esperado en la etapa de oferta, pero requiere ofertas reales, no exageradas. Los reclutadores hablan; ser atrapado fabricando una oferta mata instantáneamente ambos procesos.
Qué harán y qué no harán las empresas. La mayoría de las empresas acomodarán una extensión razonable de tiempo. La mayoría contraofrecerá. La mayoría NO igualará ofertas significativamente fuera de su banda de compensación.
Tomando la decisión real. Después de que la negociación termine, evalúa en base a lo que realmente importa en un horizonte de 2-3 años: rol y alcance, gerente y equipo, trayectoria de la empresa, compensación.
Cosas a ponderar más de lo que los candidatos lo hacen. Calidad del gerente: en encuestas de mudanzas de trabajo lamentadas, el ajuste del gerente es el factor #1. Camino de crecimiento.
Una vez que decides, muévete rápido y limpio. Acepta la oferta elegida formalmente. Rechaza la otra oferta dentro de 24 horas, profesionalmente y sin explicación larga.
No quemar puentes. La empresa rechazada puede ser tu futuro empleador, futuro cliente o la empresa que compra a tu próximo empleador. Las industrias son más pequeñas de lo que los candidatos se dan cuenta.