Erste 90 Tage in einem neuen Job: Das Playbook zur Einrichtung des Erfolgs
Die ersten 90 Tage in einem neuen Job formen die nächsten 2 Jahre unverhältnismäßig. Hier ist, wie man sie verbringt.
Die ersten 90 Tage in einem neuen Job formen die nächsten 2-3 Jahre mehr, als Kandidaten erkennen. Der Ruf wird schnell etabliert und ist schwer zu revidieren. Beziehungen, die im ersten Monat gebildet (oder nicht gebildet) werden, bleiben oft bestehen.
Wochen 1-2: höre mehr zu, als du sprichst. Der größte Fehler der ersten 90 Tage ist, mit starken Meinungen darüber zu kommen, wie die Dinge gemacht werden sollten. Du weißt noch nicht, warum die Dinge so sind, wie sie sind.
Baue deine Stakeholder-Karte früh auf. In Woche 1, frage deinen Manager „wer sind die 10 wichtigsten Personen, mit denen ich in den ersten 90 Tagen Beziehungen aufbauen sollte?" Plane 30-minütige Einführungskaffees.
Finde deinen ersten schnellen Gewinn. In den Wochen 2-4 identifiziere einen kleinen aber sichtbaren Liefergegenstand, den du schnell abschließen kannst und der Kompetenz demonstriert.
Das 30/60/90-Tage-Überprüfungsmuster. Die meisten Unternehmen machen explizite oder implizite Überprüfungen zu diesen Meilensteinen. Bereite dich proaktiv darauf vor.
Dinge, auf die zu achten ist, die Probleme signalisieren. Vage oder inkonsistente Erwartungen von deinem Manager. Der angegebene Umfang deiner Rolle driftet in Woche 3 von dem ab, was du im Interview besprochen hast.
Was du in den ersten 90 Tagen NICHT tun solltest. Drücke nicht für große organisatorische Veränderungen. Kritisiere niemandes Arbeit. Versuche nicht, der Beste in dem zu sein, in dem dein Team am besten ist.
Baue die Routinen und den Ruf auf, die du langfristig willst. Die Stunden, die du im ersten Monat arbeitest, werden zur Basis-Erwartung. Die Antwortzeit, die du auf E-Mail einstellst, formt, wie „normal" aussieht.
Wann zu wissen, dass du erfolgreich bist. Bis Tag 90 solltest du: die Namen und Rollen von 20-30 Personen in der Organisation kennen. Ein oder zwei sichtbare Arbeitsstücke geliefert haben. Ein klares Gefühl haben, wo die größte Hebelwirkung deiner Rolle ist.