Comment réseauter pour un emploi (sans avoir l'impression d'être un vendeur de voitures d'occasion)
Le réseautage obtient des emplois que les candidatures n'atteignent jamais, mais la plupart des gens réseautent de manières qui ne produisent rien.
Le réseautage est la source de 50-70% des emplois qui se remplissent. Et pourtant la plupart des chercheurs d'emploi passent 90% de leur effort sur les candidatures en ligne et 10% sur le réseautage. Les maths sont fausses.
Commence par les personnes que tu connais déjà, légèrement. Avant de contacter des étrangers, liste toutes les personnes avec qui tu as travaillé au cours des 5 dernières années, chaque camarade de classe ou ancien dans ton industrie, chaque ancien manager.
Quoi dire à ton réseau chaud. Garde-le court et spécifique. Mauvais : « Hey, je te fais savoir que je cherche un nouveau rôle ! » Bon : « Hey [Nom], j'explore des rôles de senior product manager. Si quelque chose traverse ton radar qui correspond, j'aimerais en entendre parler. »
Sensibilisation à froid via LinkedIn ou e-mail, bien fait. Le modèle réussi est court, nomme quelque chose de spécifique sur le travail de la personne, demande une petite chose (appel de 15 minutes) et leur donne une sortie facile.
Cafés-causeries : structure et étiquette. Viens préparé avec 5-7 questions spécifiques, pas « parle-moi de ton travail ». Termine à l'heure. Envoie une note de remerciement dans les 24 heures.
Le suivi sur des mois. L'erreur est de traiter le réseautage comme une demande unique. Le meilleur modèle : reste en contact léger avec les personnes avec qui tu as parlé. Les relations qui produisent des offres d'emploi ont généralement pris 6-18 mois.
Conférences, événements et meetups. En personne est plus efficace qu'en ligne - une conférence d'une demi-journée peut produire plus de connexions utiles que des semaines de sensibilisation à froid.
Ce que le réseautage produit vraiment. La plupart du réseautage ne produit pas d'offre d'emploi directe. Ce qu'il produit, c'est : information, introductions, recommandations et références.
Ce qu'il faut éviter. N'envoie pas de messages templatisés en masse. Ne contacte pas seulement quand tu as besoin de quelque chose - sois utile à ton réseau quand tu n'as pas besoin. Ne demande pas de références de personnes qui n'ont pas vu ton travail.