Primi 90 giorni in un nuovo lavoro: Il playbook per impostare il successo

I primi 90 giorni in un nuovo lavoro modellano sproporzionatamente i prossimi 2 anni. Ecco come spenderli.

I primi 90 giorni in un nuovo lavoro modellano i prossimi 2-3 anni più di quanto i candidati realizzino. La reputazione si stabilisce rapidamente ed è difficile da rivedere. Le relazioni formate (o non formate) nel primo mese spesso persistono.

Settimane 1-2: ascolta più di quanto parli. Il più grande errore dei primi 90 giorni è venire con opinioni forti su come le cose dovrebbero essere fatte. Non sai ancora perché le cose sono come sono.

Costruisci la tua mappa degli stakeholder presto. Nella settimana 1, chiedi al tuo manager « chi sono le 10 persone più importanti per me per costruire relazioni nei primi 90 giorni? » Pianifica caffè di presentazione di 30 minuti.

Trova la tua prima vittoria rapida. Nelle settimane 2-4, identifica un piccolo ma visibile deliverable che puoi completare rapidamente che dimostra competenza. La vittoria non deve essere enorme.

Il modello di revisione a 30/60/90 giorni. La maggior parte delle aziende fa revisioni esplicite o implicite a questi traguardi. Preparati per esse proattivamente piuttosto che reattivamente.

Cose da osservare che segnalano problemi. Aspettative vaghe o incoerenti dal tuo manager. Lo scope dichiarato del tuo ruolo che deriva nella settimana 3 da ciò che hai discusso nell'intervista. Tensioni politiche non risolte.

Cosa NON fare nei primi 90 giorni. Non spingere per grandi cambiamenti organizzativi. Non criticare il lavoro di nessuno. Non cercare di essere il migliore alla cosa in cui il tuo team è il migliore.

Costruisci le routine e la reputazione che vuoi a lungo termine. Le ore che lavori nel primo mese diventano l'aspettativa di base. Il tempo di risposta che imposti sull'email modella come sembra « normale ».

Quando sapere che stai avendo successo. Entro il giorno 90, dovresti: conoscere i nomi e i ruoli di 20-30 persone nell'organizzazione. Aver consegnato uno o due pezzi visibili di lavoro. Avere un chiaro senso di dove si trova la più grande leva del tuo ruolo.