Como gerir múltiplas ofertas de emprego (sem perder nenhuma)

Ter múltiplas ofertas de emprego é um bom problema, mas gerir mal perde ambas as ofertas rapidamente.

Ter múltiplas ofertas de emprego é tecnicamente um bom problema, mas é um problema que a maioria dos candidatos gere mal. Os erros vão desde perder ambas as ofertas por mau timing até alienar um empregador.

O timing é o primeiro e mais frágil elemento. Se a Empresa A faz uma oferta e te dá uma janela de decisão de 5 dias, mas a Empresa B ainda está a 3 semanas de fazer uma, não podes apenas esperar.

Contar à Empresa B sobre a oferta da Empresa A: a forma certa. Não o faças confrontacional ou ameaçador. Trata a outra empresa como um parceiro na decisão em vez de uma ferramenta para alavancar.

Usar uma oferta para negociar com outra. Isto é legítimo e esperado na fase de oferta, mas requer ofertas reais, não exageradas. Os recrutadores falam; ser apanhado a fabricar uma oferta mata instantaneamente ambos os processos.

O que as empresas farão e não farão. A maioria das empresas acomodará uma extensão razoável de timing. A maioria contraporá. A maioria NÃO igualará ofertas significativamente fora da sua banda de compensação.

Tomar a verdadeira decisão. Depois da negociação estar concluída, avalia com base no que realmente importa num horizonte de 2-3 anos: cargo e scope, gestor e equipa, trajetória da empresa, compensação.

Coisas a pesar mais do que os candidatos fazem. Qualidade do gestor: em pesquisas sobre mudanças de emprego lamentadas, o ajuste do gestor é o fator #1. Caminho de crescimento.

Uma vez que decides, move-te rapidamente e limpo. Aceita a oferta escolhida formalmente. Recusa a outra oferta dentro de 24 horas, profissionalmente e sem longa explicação.

Sem queimar pontes. A empresa rejeitada pode ser o teu futuro empregador, futuro cliente ou a empresa que compra o teu próximo empregador. As indústrias são mais pequenas do que os candidatos percebem.